La maternità rimane il primo motivo per cui si abbandona il lavoro: sono tre su 10 le lavoratrici che si dimettono per occuparsi della famiglia. Anche quelle che ricominciano a lavorare, spesso non vanno avanti a lungo: ogni 10 neo-mamme che tornano al lavoro, due lasciano dopo il primo anno di vita del figlio.

Si tratta di solito di donne tra i 26 e i 39 anni, provienenti da aziende di piccole o piccolissime dimensioni. Hanno una rete parentale inadeguata o non sufficiente a supportarle in un momento così delicato.

E per chi ricomincia a lavorare, non sono tutte rose e fiori: il 42% lo fa con sensi di colpa verso il figlio, il 25% con uno stato d’animo altalenante tra sensi di colpa e serenità.

La ricerca è stata realizzata dalla Provincia di Reggio Emilia insieme all’associazione Centro studi sterilità-fertilità Antonio Vallisneri e alla consigliera provinciale di parità, Maria Mondelli, è stata presentata al convegno “Lavorare per soldi, lavorare per amore” organizzato dalla Provincia. “Questo lavoro nasce dalla constatazione che la maggior parte dei casi di discriminazione sul posto di lavoro riguarda madri al rientro dai congedi parentali – afferma Mondelli – la conflittualità che si sviluppa con il datore di lavoro ha spesso alla base un atteggiamento preconcetto sul fatto che una lavoratrice madre diventi una persona inaffidabile, di cui sbarazzarsi con ogni mezzo“.

Foto: nicolazingaretti.it

Il contributo sarà erogato direttamente dallo Stato, sottoforma di voucher, con un tetto di spesa di 20 milioni di euro l’anno per tre anni. Una cifra che non permetterà di accontentare tutte le richieste: calcolando un contributo di 1.800 euro a neomamma, sarebbe possibile erogare il bonus solo a 11 mila madri lavoratrici (mentre lo scorso anno, in Italia sono nati più di mezzo milione di bambini).
Per questo sarà realizzata una graduatoria nazionale, con precedenza a chi ha reddito ISEE inferiore. A questo punto manca solo la data del click day, il giorno in cui sarà possibile inoltrare la propria richiesta.

Secondo la ricerca, le mamme si dividono in tre categorie:
1. mamme full-time, rinunciano al lavoro dedicando tutto il tempo ai figli per avere il controllo totale su di essi
2. mamme part-time, mamme lavoratrici che riescono a esercitare una professione e ad avere tempo anche per dedicarsi ai figli
3. mamme workaholic, lavoratrici a tempo pieno senza tempo da dedicare ai figli che diventano adulti troppo presto e troppo in fretta.

Ma la sorpresa  emersa  dalla ricerca è che le mamme casalinghe dedicano meno tempo ai figli rispetto alle mamme che lavorano part-time. Inoltre, in termini di qualità, una mamma che gestisce bene gli orari senza sottrarre tempo a se stessa è una donna più soddisfatta e quindi meglio disposta ad affrontare il rapporto con i figli che tornano a casa dall’asilo e da scuola, e con loro trascorre più serenamente il resto della giornata, assistendoli con i compiti e condividendo le attività pomeridiane.

Una mamma casalinga rischia di essere troppo presente nella vita dei figli senza considerare la qualità delle ore trascorse con essi. John Bowlby, psichiatra, etologo e cognitivista sostiene che i genitori “devono stare nella testa e non nei letti dei figli”: la madre deve essere il punto di riferimento dei figli e per fare ciò è fondamentale che sia soddisfatta e realizzata, in questo modo sarà in grado di comunicare sicurezza alla prole.

L’eccesso opposto è il caso delle mamme workaholic, affette da dipendenza da lavoro, negli USA un disturbo riconosciuto e diagnosticato. I figli di questi genitori rischiano di diventare adulti troppo presto e di soffrire per l’assenza dei punti di riferimento.

Quindi la soluzione migliore risulterebbe la mamma part-time, elemento che si scontra con la realtà delle aziende italiane, poco disposte a concedere part-time alle madri.

La ricerca ha sottolineato un ulteriore dato molto importante: la probabilità, per le donne, di trovare un altro impiego, è del 23% più bassa rispetto agli uomini. E più si allunga il periodo di disoccupazione, più si abbassa la possibilità di trovare un nuovo lavoro.

Un lieve spiraglio viene dai dati Istat diffusi lo scorso settembre: in Italia l’occupazione maschile è scesa dell’1,5% rispetto a settembre 2011, mentre quella femminile è aumentata del 2,2%. Nonostante questo trend positivo, il tasso di disoccupazione femminile resta comunque più alto per le donne, con una percentuale dell’11,8 rispetto a quello degli uomini che si ferma al 10,1%.

Cherie Blair sostiene che le madri dovrebbero lavorare anche se non ne hanno la necessità: è importante prediligere la qualità alla quantità del tempo che si trascorre con i figli, solo così i bambini imparano a fare le cose da sè e con il passare degli anni acquisire strumenti per raggiungere l’indipendenza.

Inoltre le mogli e madri che dipendono economicamente dal marito rischiano di non riuscire a mantenere se stesse e i figli nel caso succeda qualche imprevisto: se il marito abbandona la famiglia o addirittura muore, chi penserà al mantenimento dei figli?

Una mentalità continentale, quella della Blair, che si scontra con la mentalità mediterranea che predilige le mamme chioccia; ma non la pensano tutte così nel mondo anglosassone: molte femministe hanno criticato la ex first lady tacciandola di “bullismo” contro le casalinghe.

I dati rilasciati dall’Osservatorio dell’imprenditoria femminile di Unioncamere confermano la capacità imprenditoriale delle donne anche durante la crisi: negli ultimi dodici mesi, il numero delle imprese “rosa” ha fatto registrare una lievissima riduzione (593 unità in meno), attestandosi al valore di 1.435.123 imprese (pari al 23,5% di tutte le imprese italiane). Un dato in controtendenza, dal momento che nello stesso periodo il numero delle imprese italiane si è complessivamente ridotto di 29.911 unità.
Particolarmente vitali alcune regioni, che registrano una crescita significativa di imprese a guida femminile: il Lazio (+1.149 imprese), la Sicilia (+873), la Toscana (+512) e la Lombardia (+342).

Le donne si dimostrano sempre più soggetti attivi, competenti anche in questioni finanziarie (36,2%) temono sempre meno di mettersi in proprio per lavorare, spesso diventano imprenditrici.

Continua a gestire lavoro e famiglia, ma con difficoltà sempre crescenti. In ambito lavorativo apprezzano valori come la flessibilità, l’ascolto del cliente, l’empatia e la trasparenza. Ma la conduzione familiare resta responsabilità delle mamme: il 50, 3% delle donne è costretta ad assentarsi dal lavoro, se qualcuno a casa è ammalato e il 44.8% ad alzarsi di notte se i bambini piangono.

La maternità per molte donne rischia di essere una lama a doppio taglio: mentre svolge il ruolo di mamma al 100% accudendo il neonato nei suoi primi mesi di vita, dedicandogli tutto il tempo a disposizione, immersa tra allattamento, pannolini, biberon, tiralatte, ciucci… rischia di rimanere esclusa dall’ambiente lavorativo per troppo tempo; ciò significa che non riuscirebbe poi a reintegrarsi nel mondo professionale anche perché le aziende non reintegrano al lavoro nonostante le tutele di cui godono le donne e madri.

Il problema sta proprio nel rischio dell’inconciliabilità del lavoro con quello di fare la mamma: il grosso problema è che in Italia il peso della famiglia grava dal 64% all’84% esclusivamente sulla donna (rapporto Istat 2012).

La soluzione migliore sarebbe avviare un’attività imprenditoriale indipendente potendosi gestire come meglio si crede, lavorando anche da casa, riuscendo anche ad accudire la prole, senza dovere rinunciare alla propria affermazione professionale, nè ai figli tanto desiderati.

La madre che volesse avviare un’attività indipendente dovrebbe “ascoltare” i propri desideri, le proprie attitudini e capire cosa le piacerebbe fare: da questo inventare un lavoro “plasmato” sulla propria personalità senza trascurare le esigenze familiari (per esempio che venga svolto prima che i bambini escano dall’asilo, scuola materna, scuola elementare…) e al contempo sentirsi gratificata.

L’ideogramma cinese per la parola “crisi” significa anche “opportunità”. In ebraico “crisi” si dice mashber e che significa anche “sedia per il parto”. Chissà se a vedere per prime la luce della ripresa economica siano proprio le donne.

Il problema che sta alla base dello sviluppo imprenditoriale femminile in Italia probabilmente è il familismo che impedisce alle donne intraprendenti di presentarsi sul mercato senza essere afflitte dal fardello della conciliazione lavoro-famiglia.

Il settore dei servizi motech, già ben sviluppato in tanti paesi dell’EU e con grandi risultati (in Francia quasi un milione di posti di lavoro in più negli ultimi sette anni), potrebbe essere una soluzione allo sviluppo dell’imprenditoria femminile in Italia.

Motech è un neologismo che unisce due parole: technology e motherly. La tecnologia e di conseguenza la comunicazione deve essere un elemento imprescindibile quando si decide di avviare un’attività; a questo si deve aggiungere un po’ di dolcezza (motek il lingua ebraica significa appunto dolcezza), caratteristica tipica del fare materno nel “prendersi cura” – nel nostro caso – del cliente e del suo benessere.

I servizi motech in Italia vengono investiti solo all’interno delle famiglie, dalle mamme stesse e invece faticano a svilupparsi all’esterno come idee imprenditoriali.

Le donne devono affrontare la crisi economica da più fronti: le donne soffrono la carenza di offerta di lavoro tanto che in Italia solo una donna su 2 lavora; la situazione peggiora se si tratta di mamme con uno o più figli con pochi aiuti e molte spese da affrontare per il mantenimento dei bambini.

Save The Children sostiene che sia “difficile tutelare i diritti dell’infanzia in una nazione in cui mamme e bambini rischiano di diventare una specie in via d’estinzione”. Dopo il 1995, anno in cui l’Italia ha toccato il minimo storico di nascite, le donne hanno ricominciato a mettere al mondo figli ma dal 2009,  quando la crisi si è fatta più dura, c’è stato un nuovo stop al numero di nascite.

Le soluzioni all’orizzonte sono scarse: qualche congedo in più, compreso quelli di paternità, elasticità da parte di aziende private, voucher per asili nido e baby sitter, ma nel complesso le mamme lavoratrici crescita non sono sostenute in modo adeguato.

La soluzione potrebbe essere un «Pink Deal», un piano di conciliazione strutturato che permetta di dividersi tra lavoro e famiglia in senso moderno,  con risorse ben maggiori rispetto all’1,4% del PIL attualmente messo a disposizione dallo Stato per la protezione sociale.